1999年以前，深圳足球隊一直是以一群遲暮之年的老“英雄”在打天下，所以，保級成了那個年代壓在深圳人身上最為沉重的枷鎖和負擔。由于國內足壇特殊的球員轉會機制，所以要想在中國足壇躋身強隊之列，惟一的辦法就是要在人才引進的觀念和做法上打破常規。這種“搶親”邏輯的代表作是1999年的“火車頭隊收購事件”以及2001年鄭智的成功轉會，可以說，正是由于這兩起得意之作，才使深圳隊真正以強者的姿態為甲A沉悶的列強格局增添了活力。
收購火車頭隊占了先手
在經歷了1998年的驚險保級以及初嘗李瑋鋒加盟的甜頭后，平安保險公司在1998年年底決定收購擁有健力寶隊員李瑋鋒、鮑文杰和國奧隊員李毅的火車頭足球隊。
而在此時，北京國安和前衛寰島也都在窺視著火車頭隊，正想擺脫財政困境的火車頭體協見機便開出了“火車頭隊15名隊員捆綁轉讓900萬元”的“天價”。就在北京和前衛寰島和火車頭體協討價還價的時候，平安只利用三天的時間就與鐵道部談妥了所有轉讓條件。這與當年一名現役國腳轉會費都沒有超過200萬人民幣的“行情”相比，確實有一定風險。當時平安的想法就是：無論價格，先“搶”下來再說，只要把李瑋鋒、李毅等人的歸屬既成事實，那么深圳就在以后各方面的競爭中占了先手。
這樣，深圳隊擁有了李瑋鋒、李毅兩名年輕國腳、一名曾入選過國奧隊的守門員徐陽和甲A冠軍隊成員楊光，同時還有五六名火車頭隊員以“深圳”的名義轉會到了其他的甲B和乙級俱樂部。今年初，楊光轉會到上海申花的身價甚至已經達到了650萬人民幣。
可以說，平安收購火車頭隊，不但開創了足壇球隊兼并的成功先例，使球隊成績上升、人才涌現，投資也得到了理想的回報。
引進鄭智出手果斷
1999年奧運九強賽后，隸屬于遼寧青年俱樂部的鄭智由于俱樂部的原因，從2000年開始便處于無球可踢的狀況?；趯︵嵵菍嵙Φ牧私饧皩ζ錆摿Φ目春?，朱廣滬便決定在2000年年底“引進”他。但是遼青俱樂部堅持只以租借的形式放人。在其他甲A球隊對于“租借鄭智”猶豫不決的時候，深圳足球俱樂部果斷出手租借鄭智。
果然，由于遼青俱樂部維持不了正常的運作，不得不在2001年底出售自己的球員，而已經將鄭智租借在手的深圳足球俱樂部，就有了優先轉入權。300萬人民幣雖然不是一個小數，但是深圳的投入在第二年即見到了滿意的回報———鄭智榮膺當年的中國足球先生。隨之，以鄭智為核心的深圳隊已經具備了同甲A任何強隊抗衡的實力。（編輯：白語）
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